SEIVEN : De la PME à l’ETI, une transformation humaine et innovante

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L’ambition d’Alexis Jubert

Alexis Jubert, PDG de SEIVEN, vise à transformer son groupe en une Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI). Après avoir repris GPG Granit et Glog, il a créé Ecopierre et racheté Isofroid, avant de regrouper ces entités sous une marque commune, SEIVEN. Cette consolidation marque un tournant stratégique, rendant le groupe incontournable sur le marché du post-mortem.

Une identité forte au service de l’innovation

SEIVEN repose sur des valeurs centrées sur l’humain et l’innovation. Le groupe met à disposition de ses partenaires des outils numériques performants et des formations adaptées pour répondre aux besoins d’un secteur en quête de modernité. En se concentrant sur la qualité et la réactivité, SEIVEN accompagne durablement ses clients tout en renforçant son leadership.

Une stratégie durable et respectueuse

Pour Alexis Jubert, la croissance de SEIVEN doit être raisonnée et respectueuse des familles, collaborateurs et partenaires. Inspiré par l’idée que « l’avenir, ce n’est pas ce qui va nous arriver, mais ce que nous allons en faire », il conçoit le développement de SEIVEN comme ambitieux et durable, intégrant innovation et responsabilité sociale.

Un modèle de transition réussie

SEIVEN incarne une vision moderne et pragmatique du secteur funéraire, combinant expansion stratégique et respect des valeurs humaines. En plaçant l’innovation et l’humain au cœur de sa transformation, le groupe se positionne comme un acteur clé de l’évolution des PME vers le statut d’ETI.

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